Автор Тема: ОСОБЕННОСТИ СОВЛАДАЮЩЕГО ПОВЕДЕНИЯ У СОТРУДНИКОВ СИЛОВЫХ СТРУКТУР  (Прочитано 98 раз)

Трубникова А.А.

  • Newbie
  • *
  • Сообщений: 1
ОСОБЕННОСТИ СОВЛАДАЮЩЕГО ПОВЕДЕНИЯ У СОТРУДНИКОВ СИЛОВЫХ СТРУКТУР

Трубникова А.А.
Московский государственный психолого-педагогический университет (г. Москва)
Научный руководитель - Щеткина Е.И.

Данное исследование направлено на выявление преобладающих типов совладающего поведения у сотрудников силовых структур и их возможной связи с личностными особенностями.В основуэмпирического исследованиялегла теория Р. Лазаруса, выделяющего несколько типов совладающего поведения (Вассерман Л.И., 2008).  В отличие от защитных механизмов, описанных в психоаналитических теориях, эти виды совладания являются осознанными (Бехтер А.А., 2017; Либина А.В., 2008).Анализ исследований, изучающих различные аспекты применения копинг-стратегий выявил, что данный феномен рассматривается исследователями в контексте индивидуальных особенностей трудовой мотивации, Я-концепции, локуса контроля и т.д.
Гипотеза исследования – наиболее встречающимися типами совладающего поведения у сотрудников силовых структур являются: дистанцирование, самоконтроль и поиск решения проблемы.
Цель исследования – выявить преобладающие типы совладающего поведения у сотрудников силовых структур и их возможную связь с личностными особенностями.
Для исследования были использовали следующие методы и методики:
А) метод анкетирования, при котором использовались следующие методики:
1) «16-факторный личностный опросник» Кеттела;
2) «Копинг-тест Лазаруса»;
Б) метод статистической обработки данных в пакете программ SPSSStatistics при помощи коэффициента Спирмена.
Объект исследования – совладающее поведение сотрудников силовых структур.
Предмет исследования – копинг-стратегии сотрудников силовых структур и их взаимосвязь с личностными особенностями.
Выборку составили сотрудники правоохранительных органов. Объем данной группы составил 15 человек. Мужчины и женщины в возрасте от 21 до 65 лет принимали участие в исследовании очно в рабочее время.
Группу сравнения составили испытуемые (15 человек), чья профессиональная деятельность не связана с работой в силовых структурах, и в частности с юриспруденцией. Совокупный объем выборки составил 30 человек.
По данным, полученным с помощью теста Кеттелла, был составленсреднегрупповой личностный профиль, по которому удалось установить, что ярко выраженными чертами личности силовика являются интеллект (шкала B – средние баллы высокие), эмоциональная стабильность (шкала С – средние баллы высокие), мечтательность (шкала M – средние баллы высокие), сдержанность (шкала F – средние баллы низкие) прямолинейность (шкала N – средние баллы низкие), расслабленность (шкала Q4 – средние баллы низкие). Свойственные большинству испытуемых из второй группы яркие личностные черты – тревожность (шкала O – средние баллы высокие), доминантность (шкала E – средние баллы высокие), смелость (шкала H – средние баллы высокие), замкнутость (шкала A – средние баллы низкие), эмоциональная нестабильность (шкала C – средние баллы низкие), жестокость (шкала I – средние баллы низкие).
По тесту Лазаруса получилось, что преобладающими копинг-стратегиями у сотрудников силовых структур являются планирование решения проблемы, поиск социальной поддержки и самоконтроль. Ведущими типами копинг-стратегий у испытуемых из второй выборки являются планирование решения проблемы, конфронтационный копинг и бегство-избегание. Ведущими типами копинг-стратегий у испытуемых из второй выборки являются планирование решения проблемы, конфронтационный копинг и бегство-избегание.
Корреляционный анализ по коэффициенту Спирмена показал статистически значимую взаимосвязь между следующими факторами по тесту Кеттела и копинг-стратегиями:
1) фактор А (замкнутость – открытость) и поиск социальной поддержки (р = 0,416), дистанцирование (р = -0,359), принятие ответственности (р = -0,363), бегство-избегание (р = -0,400);
2) фактор B (интеллект) и положительная переоценка (р = -0,385);
3) фактор C (эмоциональная стабильность – нестабильность) и конфронтационный копинг (р = -0,533), принятие ответственности (р = -0,456), бегство-избегание (р = -0,468);
4) фактор E (подчиненность – доминантность) и положительная переоценка (р = 0,452), самоконтроль (р = -0,377);
5) фактор F(сдержанность - экспрессивность) и конфронтационный копинг (р = 0,363);
6) фактор H(робость – смелость) и положительная переоценка (р = 0,387);
7) фактор I(жестокость – чувствительность) и положительная переоценка (р = 0,384);
11) фактор M (практичность – мечтательность) и положительная переоценка (р = -0,382);
12) фактор N (прямолинейность – дипломатичность) и поиск социальной поддержки (р = -0,492);
13) фактор Q1 (консерватизм-радикализм) и самоконтроль (р = -0,500);
14) фактор Q2 (конформизм – нонконформизм) и поиск социальной поддержки (р = -0,482);
8) фактор Q4 (расслабленность – напряженность) и конфронтационный копинг и бегство-избегание (р = 0, 511);
Таким образом, ярко выраженными чертами сотрудников силовых структур являются высокий интеллект, эмоциональная стабильность, мечтательность, сдержанность, прямолинейность. Ведущие копинг-стратегии, применяемые сотрудниками силовых структур - это планирование принятия решения, самоконтроль и поиск социальной поддержки. Корреляционный анализ полученных данных говорит о том, что высоко развитые абстрактное мышление и воображение уменьшают вероятность использования положительной переоценки. Высокая эмоциональная стабильность соответствует более низкой склонности к конфронтации, положительной переоценке проблемы и бегству от трудностей. Высоко выраженный фактор прямолинейности свидетельствует о низкой вероятности поиска социальной поддержки. Ярко выраженное качество сдержанности свидетельствует о низкой вероятности использования конфронтационного копинга. Такие качества, как смелость и чувствительность, способствуют положительной переоценке. Наличие напряженности у человека может говорить о частом избегании проблемы. Фактор экспрессивности увеличивает вероятность применения конфронтационного копинга. Доминантность человека может увеличивать вероятность применения типа совладания «положительная переоценка». Фактор открытости повышает вероятность поиска социальной поддержки.
Таким образом, нами были рассмотрены и систематизированы основные подходы к проблеме совладающего поведения и его видам, в частности, теорию когнитивных оценок стресса Р. Лазаруса, а также нами былопроанализировано множество исследований по проблеме совладающего поведения.
Исследование показало, что основными личностными чертами, характерными для сотрудников силовой структуры, являются: интеллект, эмоциональная стабильность, мечтательность, сдержанность, прямолинейность, расслабленность. Испытуемым присуще в стрессовых ситуациях использовать следующие виды копинг-стратегий: планирование решения проблемы, поиск социальной поддержки и самоконтроль. С помощью статистического анализанам удалось установить взаимосвязь между способами совладающего поведения и личностными особенностями испытуемых.

Литература
1. Либина, А.В. Совладающий интеллект: человек в сложной жизненной ситуации. - М.: Эксмо, 2008. – 400 с.
2. Методика для психологической диагностики совладающего поведения в стрессовых и проблемных для личности ситуациях / (Вассерман Л.И., Иовлев Б.В., Исаева Е.Р.; Трифонова Е.А., Щелкова О.Ю., Новожилова М.Ю., Вукс А.Я.) // Вассерман Л.И. – СПб.: Питер: Психоневрологический институт им. В.М. Бехтерева, 2008. – 35 с.
3. Ресурсы совладающего поведения специалиста : монография / А. А. Бехтер. - Хабаровск : Изд-во Тихоокеан. гос. ун-та, 2 0 1 7 .- 180 с.